一邊是天價(jià)購買視頻版權(quán)，一邊是網(wǎng)站巨額虧損；一邊是視頻版權(quán)仗，一邊是擴(kuò)大自制??；視頻網(wǎng)站在糾結(jié)與競(jìng)爭(zhēng)中度日。
在優(yōu)質(zhì)片源稀缺的大背景下，為了在行業(yè)中占據(jù)一席之地，所有主流視頻網(wǎng)站都加入到了爭(zhēng)奪影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的行列。
據(jù)報(bào)道，2010年1月22日，時(shí)任酷6網(wǎng)CEO的李善友花費(fèi)4400萬美元購買了2010年七成頂級(jí)熱播劇的獨(dú)家播放權(quán)后，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)分別投入4000萬美元和1500萬美元用于正版內(nèi)容的爭(zhēng)搶。視頻版權(quán)價(jià)格掀開了急速增長的大幕。
無論是新興的長視頻網(wǎng)站，還是老牌的視頻分享網(wǎng)站，全都卷入到了視頻版權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)甚至被認(rèn)為是傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的“生死之門”。隨著搜狐視頻、騰訊視頻等門戶網(wǎng)站、百度奇藝、國家隊(duì)CNTV紛紛進(jìn)入后，視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)門檻陡然提高。一位業(yè)內(nèi)人士分析，在版權(quán)爭(zhēng)奪的背后，考驗(yàn)視頻網(wǎng)站的是盈利模式的選擇，更是實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的執(zhí)行力。
視頻網(wǎng)站版權(quán)大戰(zhàn)
視頻網(wǎng)站互相指責(zé)盜播已是司空見慣。想必大家對(duì)去年年底土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)兩大視頻網(wǎng)站展開了版權(quán)交火之爭(zhēng)依然記憶猶新。
2011年12月15日，臺(tái)灣中天電視臺(tái)指責(zé)優(yōu)酷網(wǎng)盜播《康熙來了》，其大陸權(quán)益所有者土豆網(wǎng)亦隨后與中天聯(lián)合召開發(fā)布會(huì)，向優(yōu)酷索賠1.5億元；16日，優(yōu)酷宣布遭土豆盜播版權(quán)作品上百部；19日，日本東京電視臺(tái)加入戰(zhàn)團(tuán)，指控優(yōu)酷盜播《火影忍者》《銀魂》《死神》等熱播動(dòng)畫片，優(yōu)酷則于同日公布向上海法院起訴土豆網(wǎng)的證據(jù)。
在業(yè)界人士看來，購買和保護(hù)版權(quán)，已成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的核心戰(zhàn)略。此次土豆、優(yōu)酷愈演愈烈的版權(quán)大戰(zhàn)，實(shí)質(zhì)是兩大視頻網(wǎng)站間的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額之爭(zhēng)。
據(jù)媒體報(bào)道土豆網(wǎng)宣布2012年擁有的版權(quán)數(shù)量將超過6萬部各類型內(nèi)容；優(yōu)酷宣布2012年將推出22部獨(dú)家頂級(jí)大劇、200多部熱播??；樂視網(wǎng)也宣布已儲(chǔ)備209部獨(dú)播影視劇版權(quán)，接下來還將繼續(xù)加大版權(quán)采購力度。
視頻網(wǎng)站紛紛發(fā)力自制劇
視頻版權(quán)價(jià)格瘋長，到2011年甚至達(dá)到瘋狂地步，2010年初，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家首播電視劇的價(jià)格每集不過1萬元，但到了下半年每集的價(jià)格已經(jīng)漲到了15萬元。而到了2011年這一增長速度更為驚人，平均每月都以數(shù)十倍的價(jià)格翻倍增長。
面對(duì)著不斷高漲令人望而生畏的版權(quán)價(jià)格，各視頻網(wǎng)站已經(jīng)意識(shí)到高價(jià)購買版權(quán)并不能給網(wǎng)站帶來相應(yīng)的利潤，因?yàn)橛耙晞?shù)目實(shí)在是太多太多了。這時(shí)，視頻網(wǎng)站自制劇悄然出現(xiàn)了。
2010年，一部《老男孩》橫空出世，這部四十多分鐘的網(wǎng)絡(luò)電影以青春、夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)為主題，讓很多在歲月中經(jīng)歷磨礪的男子漢潸然淚下。2011年，各大視頻網(wǎng)站除迅雷看看外均發(fā)力自制劇，其中搜狐高清和奇藝表現(xiàn)尤為高調(diào)。
艾瑞觀點(diǎn)認(rèn)為，視頻網(wǎng)站可以通過自制內(nèi)容明確企業(yè)特色，逐步積累用戶，整合現(xiàn)有資源，同時(shí)也可以為廣告搭建更為個(gè)性化的營銷平臺(tái)。
雖然自制劇已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站新一輪的逐力點(diǎn)，但是對(duì)于自制劇的回報(bào)率，現(xiàn)在還沒有一個(gè)明確的量化指標(biāo)。視頻網(wǎng)站自制劇對(duì)緩解視頻網(wǎng)站資金壓力起到多大作用還未為可知。有業(yè)內(nèi)人士指出，視頻網(wǎng)站雖然在成本控制方面有操作性，但在內(nèi)容方面或許競(jìng)爭(zhēng)力不是很強(qiáng)勢(shì)，視頻網(wǎng)站可以考慮與影視劇上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，既能控制成本，又能在內(nèi)容方面得到大幅提升。
【來源：慧聰網(wǎng)】
【編輯：漫步】